Presse
Eigene Publikationen der BfUN:
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Ab sofort verfügbar: Vergütung mittelständischer Beiräte - Ergebnisse einer Befragung. Von Dr. Christoph Achenbach und Dr. Frederik Gottschalck. 28 Seiten, 10 Abbildungen. BfUN: Februar 2012. Köln.
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Presseberichte über die BfUN und Beiträge unserer Experten:
Februar 2012
„Familieninterne Nachfolge - Fluch oder Segen?”
Ein Beitrag von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen im "Wirtschaftsblatt - Das Standortmagazin" im Februar 2012.
„Familiäre Rat(io)geber”
Ein Porträt der BfUN.
Erschienen im "Wirtschaftsblatt - Das Standortmagazin" im Februar 2012.
Dezember 2011
„Wenn der Chef plötzlich ausfällt”
Notfallbeirat kann Familienunternehmen retten. Ein Interview mit Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in der "Familienunternehmer-News" im Dezember 2011.
Oktober 2011
„Keine Alleinherrscher”
Der Beirat in Familienunternehmen soll zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Wie viel Entscheidungsmacht braucht er dazu?
Ein Beitrag mit Zitaten von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in der "wir" - Das Magazin für Unternehmerfamilien im Oktober 2011.
„Wachstum durch Zukauf”
Ein Bericht über eine gemeinsame Seminarveranstaltung der SIHK zu Hagen und der BfUN GmbH.
Erschienen in der "Südwestfälischen Wirtschaft" im Oktober 2011.
September 2011
„Expertenpanel”
Ein Interview mit Dr. Christoph Achenbach zu aktuellen Fragen des deutschen Mittelstands.
Erschienen in einer Sonderveröffentlichung des „Mediaplanet Verlags in der Süddeutschen Zeitung“ vom 8. September 2011.
Juli 2011
„Risikolebensversicherung für Unternehmen - Ein Notfall-Beirat kann schützen”
Ein mit besonderen Kompetenzen für den Notfall ausgestatteter Beirat ist eine leistungsfähige Möglichkeit, dass Vorsorgemaßnahmen greifen und das Unternehmen im Fall der Fälle keine existenzbedrohende Führungs- und Vertrauenskrise erlebt.
Ein Beitrag von Dr. Christoph Achenbach und Dr. Frederik Gottschalck.
Erschienen in „Der Aufsichtsrat“ im Juli 2011.
„Wirkungsvolles Instrument - Wie Beiräte ein Unternehmen bereichern”
Ein Beirat ist ein für die meisten Familienunternehmen nicht verpflichtendes Organ, das organisatorisch zwischen Gesellschafterkreis und Geschäftsführung etabliert wird. Aber warum sollte man ein derartiges Gremium überhaupt einrichten? Zeichnet sich unternehmerisches Handeln nicht gerade durch die alleinige Verantwortung für Erfolg und Misserfolg des eigenen Geschäfts aus? Nein, denn viele Unternehmer haben erkannt, dass zwischen guter Beiratsarbeit und erfolgreicher Zukunftsgestaltung ein starker Zusammenhang besteht.
Ein Beitrag von Dr. Christoph Achenbach und Dr. Frederik Gottschalck.
Erschienen in „Die News“ im Juli 2011.
März 2011
„Quo vadis? Manieren im Aufsichtsrat”
Für das Gelingen einer Aufsichtsratssitzung ist neben den fachlichen Kenntnissen der Aufsichtsratsmitglieder auch der persönliche Umgang miteinander von großer Bedeutung.
Ein Gastkommentar von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in „Der Aufsichtsrat“ im März 2011.
Februar 2011
„Externe Sparringspartner als Ratgeber”
Wie sich Probleme bei der Unternehmensübergabe durch einen neutralen Dritten vermeiden lassen.
Ein Beitrag von Dr. Christoph Achenbach und Dr. Frederik Gottschalck.
Erschienen in der „Unternehmeredition“ im Februar 2011.
Februar 2011
„Aktiengesellschaften im Blick”
Ein Artikel zur Gründung der BfUN.
Erschienen in der „Wirtschaftswoche“ vom 14. Februar 2011.
August 2010
„Beteiligungskapital von Unternehmern für Unternehmer”
Die partnerschaftliche Finanzierung von Familienunternehmen.
Ein Beitrag von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in „Unternehmeredition“ im August 2010.
Juli 2010
„Der Beirat: Sparringspartner, Schiedsrichter, Kontrolleur und Impulsgeber”
Auszüge aus dem Buch "Der Beirat für Familienunternehmen" von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in „Der Versandhausberater“ in den Ausgaben 30/2010 und 31/2010.
Mai 2010
"Der Beirat: Sparringspartner, Schiedsrichter, Kontrolleur und Impulsgeber (Leseprobe)
Von Dr. Christoph Achenbach, 160 Seiten, ISBN: 978-3-9811783-5-7
Erschienen im Mai 2010.
März 2010
„Derzeit ist Cash das Unternehmensziel Nummer eins”
Ein Artikel mit Beiträgen von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen im „Handelsblatt“ am 3. März 2010.
Januar 2010
„Gute Beiräte sind kompetent und effizient”
Beiräte
in Familienunternehmen galten lange Zeit als dekoratives Beiwerk. Das
hat sich geändert. Beiräte sind heute ein aktives Instrument guter
Unternehmensführung.
Ein Beitrag von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in der „Frankfurter Allgemeinen Zeitung“ am 25. Januar 2010.
Januar 2010
„Kreist der Pleitegeier, sind Beiräte oft überfordert”
Ein Artikel mit Beiträgen von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen im „Handelsblatt“ am 20. Januar 2010.
Dezember 2009
„Das Geheimnis des Erfolgs ist”
Ein Artikel mit Beiträgen von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen im „Handelsblatt“ am 21. Dezember 2009
Dezember 2009
„Im Zweifel die Hausbank”
Ein Artikel zu einer Studie zum Thema Finanzierungsfragen in Familienunternehmen mit Beiträgen von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in der „Financial Times Deutschland“ am 9. Dezember 2009.
Dezember 2009
„Betreutes Arbeiten” und „Höhere Erfolgsrate“
Immer mehr Familienunternehmen gründen Beiräte.
Ein Artikel mit einem Interview mit Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in der „Lebensmittelzeitung“ am 4. Dezember 2009.
November 2009
„Kapitalbeschaffung wird für Familienbetriebe schwieriger”
Ein Beitrag von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen im „Handelsblatt“ am 16. November 2009.
November 2009
„Offenheit für moderne Finanzierungsinstrumente wächst”
Ein Großteil der Familienunternehmen plant Zukäufe.
Ein Beitrag von Dr. Christoph Achenbach und Dr. Frederik Gottschalck.
Erschienen in „GoingPublic“ im November 2009.
Oktober 2009
„Die Nachfolge ist oft nicht geregelt”
Studie zur Situation ostdeutscher Familienunternehmen.
Interview mit Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in „impulse“ im Oktober 2009.
April 2009
„Reiche Familien investieren”
Family-Offices nutzen die Krise für direkte Beteiligungen an Unternehmen.
Ein Artikel mit Beiträgen von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen im „Handelsblatt“ am 14. April 2009.
April 2009
„Zerrüttetes Verhältnis”
Weil die Banken sich ihrer angestammten Rolle als externe Kapitalgeber verweigern, denken selbst skeptische Mittelständler um und öffnen sich für Investoren.
Ein Artikel mit Beiträgen von Dr. Christoph Achenbach.
Erschienen in der „Wirtschaftswoche“ am 11. April 2009.
April 2009
„Professionalisierung der Arbeit von Beiräten in Familienunternehmen”
Die Kompetenzstrukturen von Beiratsgremien werden stetig erweitert.
Ein Artikel von Dr. Christoph Achenbach, Prof. Dr. Peter May und Gerold Rieder.
Erschienen in „Der Aufsichtsrat“ im April 2009.
März 2009
„Familienunternehmen bieten stabile Perspektiven für die Zukunft”
Beteiligungskapital als zukunftsorientierte Alternative.
Ein Artikel von Dr. Christoph Achenbach
Erschienen in „Die Sparkassenzeitung“ am 20. März 2009.

